为提升组织效率，赋能企业卓越运营，同兴科技（003027）坚定推进全面数字化转型，以数字化为抓手，拉通运营全流程。同兴科技深刻认识到，数字化转型不仅仅是将传统运营模式转换为数字化操作方式，更重要的是利用数字化手段，重构企业的资源、流程、组织结构和商业模式。
为系统推进数字化转型，公司从战略高度进行布局：将数字化转型提升至公司战略层面，成立一级部门“数字化中心”，统筹全面转型工作；与第三方专业机构深度合作，加速能力构建；推动营销、研发、交付等全环节数字化，并明确各部门一把手为本部门数字化项目第一责任人，确保转型责任到人、落地见效。
2025年以来，同兴科技数字化转型成效显著，为可持续发展筑牢了坚实的数字根基。
一、ERP系统优化：效率与准确性双提升
通过重构同兴生产厂ERP系统，将离散生产模式修正为流程生产模式，实现“一键批量生成”核心单据，减少重复人工操作。自动化流程显著提高数据准确性，增强生产连贯性，订单响应时间显著缩短。
二、数据实时可视化：打造透明化、智能化管理
初步建成同兴厂生产大屏，与ERP实时同步，数据自动更新率达100%。管理人员可实时监控生产进度，快速干预异常；通过自研OA效率大屏与生产看板，识别运营瓶颈，推动流程优化，提升跨部门协同效率。
三、搭建统一数字底座：打通系统，强化集成能力
部署ESB企业服务总线，实现跨系统数据无缝流通，消除信息孤岛。标准化接口降低后续集成成本，增强IT灵活性，为企业规模扩张和技术演进提供坚实基础。
四、构建AI知识库，赋能智造
引入AI知识库系统，深度学习近四十份标准化文件，覆盖生产、质量、安全等核心场景。试点以来，回复成功率达95%，实现秒级查询响应，成为员工的“智能助手”，大幅降低沟通成本，助力团队聚焦价值创造。
展望未来，数字化转型不仅是技术升级，而是管理模式与企业文化的深刻变革，更是企业重构竞争力、实现可持续增长的核心引擎。同兴科技将继续深化数字化转型，不断释放数字动能，赋能卓越运营，迈向更高效、更智能的未来。